产品介绍
应用牛面向行政、人事、财务、项目与分支机构同时在线的组织。系统处理的是可归档的公务：请示批复、合同会签、请假加班、费用报销、发文收文、考勤排班与知识发布，不承接生产排程或外部客户下单。
标准交付含流程引擎、公文档案、协同沟通、考勤人事、知识门户与待办中心。私有化部署可落在客户机房或专属云；单组织建议 50–5000 人账号，峰值并发会话按 2000 做压测基线。流程节点（含条件、会签、并行、加签）上限 120 级；审计日志与正文水印留存不少于 36 个月，可按等保三级测评清单导出操作轨迹、权限变更与登录记录。验收以组织节点核对、历史模板迁移、移动审批抽检三项书面确认。
功能模块
按公务处理路径分组，而不是按部门口号罗列。左侧切换模块，右侧给出能力点与对应开通入口。
把请示、报销、合同、用印收成可回放的审批流。节点支持条件分支、会签、加签、转办与超时自动催办。
发文、收文、签报按文种走套红、文号、签发与归档，目录按年度—机构—文种沉淀，供审计抽查。
议题、会议、纪要与任务回写到待办，讨论不脱离公文与审批上下文，避免聊天记录无法归档。
排班、打卡、请假、加班、出差与补卡共用一套规则，结果回写人事台账，供薪酬核对。
制度、模板、通知按组织可见范围发布，阅读回执进入门户待办，过期文件自动下架。
审批、公文、会议、补卡、回执汇入同一待办池，按紧急、超时、我主办三维过滤。
可感知结果
优势写到工位上能核对的结果：时效、留痕、权限、移动签批、归档完整与催办到达。
请假、补卡、用车等标准件设定 8 小时办结目标，超时自动催办并升级。
登录、授权变更、正文下载、意见修改均写入审计日志，可按工号回放。
菜单、字段、文种分别授权，分支机构默认只见本组织树，总部可抽查。
待办在手机完成签批、退回与加签，水印含姓名、工号与处理时间。
印发或办结后自动进入档案目录，缺附件、缺意见的单据不得关闭。
本人、直线上级、办公室督办三级到达，避免待办长期停在个人收件箱。
使用场景
同一套流程引擎，按角色切入。每个场景给出主办岗位、关键流程和可核对指标。
办公室主任主办发文与印章。请示经部门会签后进入签发，印发稿与文号一并归档；用印单绑定合同或介绍信扫描件，接待与车辆预约占用日历，避免口头安排。
关键流程：拟稿 → 核稿 → 会签 → 签发 → 用印 → 归档。
人事专员维护组织树与岗位编制。入职账号按岗位套用菜单权限；请假加班走额度校验；在职与收入证明在线开具并加水印，离职时权限即时回收。
关键流程：入职建档 → 权限套用 → 考勤异常处理 → 证明开具 → 离职回收。
会计按费用类型套表单。发票附件必传，超预算触发财务加签；借款核销与报销单关联；付款节点与合同会签结果互锁，未归档合同不得请款。
关键流程：填报 → 部门审核 → 财务复核 → 出纳支付 → 凭证回写。
项目经理发起立项，成员、预算、里程碑写入表单。变更走并行会签；验收纪要生成待办任务，资料包随流程归档，供后续审计抽查。
关键流程：立项 → 预算会签 → 变更 → 验收 → 资料归档。
分支机构在本组织树内发文、考勤与报销；跨机构事项自动加签总部对应岗位。总部督办可按文号抽查轨迹，不复制一份独立系统。
关键流程：分支拟办 → 机构负责人 → 总部归口 → 归档抽查。
界面演示
窗口内是待办、签批与归档的真实布局。步骤按发起—审批—归档—审计推进，演示预约在开通区登记。
权限审计
权限审计写在公文与审批里，而不是另做一套安全产品。谁能看、谁能批、谁能导出，都落在角色矩阵和操作日志上。
实施切片
不上全模块口号。先核对部门、岗位、文种和审批路径，再迁移历史模板，最后打开移动审批。每个切片都有书面范围，避免“系统已上线但单据仍在群里传”。
标准组织 15 天完成待办与审批；含公文档案与考勤排班的项目按 30–45 天排期。
部门树、岗位编制、印章管理员、分支机构负责人名单作为第一批主数据。
先开通审批、待办、门户，稳定后再打开公文、考勤、知识，避免一次切换全部纸质习惯。
客户案例
按时间推进。每条含行业场景、替换前痛点、上线模块和可量化结果。
替换前：请假与采购请示在邮件和表格里分叉，超时无人催。上线模块：审批引擎、待办中心、移动审批。
替换前：套红在本地完成，文号手写。上线模块：公文档案、知识门户、权限审计。
替换前：店长在表格里改班，财务月底对不上。上线模块：人事考勤、待办中心、分支分权。
替换前：变更在即时通讯里口头同意。上线模块：流程引擎、协同沟通、归档审计。
使用记录
周衡在杭州市区一家 860 人的工程企业做办公室主任。过去发文靠邮件传稿，会签意见写在即时通讯里，月底归档时经常缺一页签发。应用牛 J9直营集团【CHINA】官方网站先上了公文档案和待办中心：拟稿选定文种后自动占号，会签在节点上完成，印发后正文锁定。
第二周把用印、接待并入审批流。司机班和前台不再接受口头安排，车辆和会议室占用能在门户看到。移动审批打开后，出差的分管领导在高铁上完成签发，屏幕水印带工号，回公司抽查日志即可。
三个月后，办公室不再保存“最终版-3”这类附件名。文号连续，缺件无法办结。周衡每周只抽 10 份超时件，催办由系统升到督办岗，而不是再打电话逐个确认。
套餐方案
按组织规模、模块范围与实施支持划分。价格为年度开通起点，实施人天另计或含在档内，开通前书面确认。
| 对照项 | 标准版 | 专业版 推荐 | 集团版 |
|---|---|---|---|
| 组织规模 | 50–200 人，单机构 | 200–1500 人，含少量分支 | 1500–5000 人，多组织树 |
| 模块范围 | 待办中心、流程审批、知识门户 | 标准版 + 公文档案 + 考勤人事 + 移动审批 | 专业版 + 分支分权、审计导出、专属引擎策略 |
| 实施支持 | 远程配置 5 人天，模板导入 20 条 | 驻场 10 人天，组织节点核对与三项验收 | 项目经理驻场，分批上线，压测与等保材料配合 |
| 日志与节点 | 日志 12 个月，节点 40 级 | 日志 36 个月，节点 120 级 | 日志 36 个月起可延长，节点 120 级 + 多引擎分区 |
| 开通费用 | ¥19,800 起 / 年 | ¥68,000 起 / 年 | 联系开通 |
| 开通 | 申请开通 | 申请开通 | 联系开通 |
评价墙
按岗位摘录，不打分。内容来自行政、财务、人事与分支负责人的实际单据处理。
会签意见终于写在节点上，印发前能看到每一位核稿人有没有漏签。
报销超预算会自动加签财务，不用再把表格改来改去。
门店补卡进待办，店长当天处理，月底薪酬不再对班次。
分支发文只能看见自己的组织树，总部抽查文号就能回放。
移动端签发有水印，出差也不再让同事代点。
制度更新会发回执待办，未读的人名单办公室能导出。
合同没归档就不能请款，这一条把口头同意挡住了。
催办升到督办岗以后，超时件不再堆在个人未读里。
用户口碑
按模块满意度切开。印章式碎片只保留工位上能转述的那一句。
综合满意度 4.7 / 5（以开通满 90 天的专业版组织回访计）。以下为模块切条，不是引用卡片重复。
新闻资讯
只提供摘要。需要核对部署、权限与套餐差异，请滚到问答与开通区。
资讯问答
部署方式、权限、周期、迁移、移动审批与套餐差异如下。确认后在本页提交开通或演示。
留下姓名、企业、电话与需求。将按组织规模核对模块范围、实施周期与权限策略。
